Le secteur textile est confronté à une pression réglementaire et commerciale grandissante, exigeant des modèles de production plus durables et inclusifs. Dans ce contexte, la Global Fashion Agenda et Deloitte Global ont présenté, lors du Sommet mondial de la mode à Copenhague en juin 2025, un nouvel outil interactif : le Fashion Impact Toolkit. Destiné à l’ensemble de la chaîne de valeur textile, de la production de matières premières jusqu’au recyclage, cet outil vise à accompagner les entreprises dans leurs efforts de transformation durable.

Pensé pour être utilisé dans divers sous-secteurs — de la mode de rue au luxe, en passant par le sport, la chaussure ou la fabrication textile — le Fashion Impact Toolkit fournit un inventaire d’impacts et un cadre structurant permettant aux entreprises d’identifier leurs zones d’influence en tenant compte des matériaux utilisés, des processus industriels et des zones géographiques concernées.

Un inventaire pour éclairer la prise de décision

L’outil recense près de 3 000 impacts potentiels à travers toutes les étapes du cycle de vie textile : production des matériaux, confection, distribution, usage, fin de vie, recyclage et valorisation. Cette cartographie détaillée permet d’identifier les points de tension majeurs et les opportunités d’amélioration. En se basant sur des critères géographiques et sectoriels, l’inventaire facilite la compréhension des enjeux à chaque maillon de la chaîne.

Selon Federica Marchionni, directrice générale de la Global Fashion Agenda : « Nous espérons que cet outil deviendra une ressource précieuse pour l’industrie textile, à l’heure où les attentes réglementaires et des parties prenantes se renforcent. En agissant sur les impacts les plus critiques, les entreprises peuvent bâtir une résilience accrue, renforcer la confiance et amorcer une transformation durable à long terme. »

Un cadre méthodologique en 7 étapes

Structuré selon les standards européens ESRS (European Sustainability Reporting Standards) définis par l’EFRAG, le Fashion Impact Toolkit s’appuie sur une approche en sept étapes pour guider les entreprises vers l’action :

1. Identifier sa position dans la chaîne de valeur

2. Générer des données spécifiques aux matériaux et aux zones géographiques

3. Traduire les impacts sectoriels en réalités propres à l’entreprise

4. Quantifier les impacts potentiels

5. Définir les risques et les opportunités

6. Établir une stratégie ambitieuse

7. Coopérer pour un changement systémique

Lectra : anticiper l’avenir de la mode

Dans cette dynamique de mutation, l’entreprise technologique Lectra apporte sa contribution à travers son livre blanc Meeting the Moment. Ce document analyse les évolutions majeures qui redéfinissent le secteur : progrès technologiques, chaînes d’approvisionnement à repenser et urgence environnementale. L’objectif : accompagner les marques vers une réussite durable à long terme.

Lectra, spécialisée dans l’intelligence industrielle pour la mode, l’automobile et le mobilier, soutient plus de 21 000 entreprises dans leur transition numérique. À l’échelle mondiale, environ un tiers des vêtements seraient aujourd’hui conçus à l’aide de ses logiciels.

Le rapport, enrichi par les réflexions de Maximilien Abadie, directeur de la stratégie et des produits chez Lectra, inclut également des entretiens avec des experts de l’American Apparel & Footwear Association, de la maison Boucheron et du London College of Fashion. Il met en lumière la nécessité de repenser l’ensemble de la chaîne de valeur en intégrant les impératifs environnementaux, l’évolution des attentes des consommateurs et la transformation digitale.

Un climat d’incertitude dans la mode en 2025

Le State of Fashion Executive Survey 2025 de BoF et McKinsey révèle une ambiance marquée par l’incertitude. Seuls 20 % des dirigeants du secteur anticipent une amélioration des conditions de marché en 2025, contre 41 % qui prévoient un statu quo et 39 % qui craignent une dégradation.

Le risque principal identifié reste la baisse de confiance des consommateurs et leur réticence à dépenser, suivie par l’instabilité géopolitique et les turbulences économiques. Dans ce contexte fragile, les outils comme le Fashion Impact Toolkit et les analyses stratégiques de Lectra offrent des leviers concrets pour accompagner la résilience et la transition du secteur.

Un iPhone pliable fait maison, inspiré des modèles Android

C’est en combinant des éléments issus de deux smartphones à clapet bien connus – le Galaxy Z Flip de Samsung et le Motorola Razr – que l’ingénieur a réussi son pari. En découpant littéralement les composants d’un iPhone en deux parties distinctes, il les a réorganisés pour permettre le pliage du téléphone, à l’image des modèles pliables du marché.

Dans cette configuration inédite, la partie inférieure du téléphone accueille la carte mère principale, le processeur et la mémoire. La partie supérieure, quant à elle, embarque la batterie ainsi que les capteurs photo avant et arrière. Pour assembler l’ensemble, l’ingénieur a également eu recours à l’impression 3D, utilisée pour concevoir le châssis sur mesure de l’appareil.

Un appareil fonctionnel, mais avec des limites

Aussi surprenant que cela puisse paraître, l’iPhone ainsi modifié reste pleinement fonctionnel. Il tourne sous iOS, ce qui témoigne de la prouesse technique de son créateur. Néanmoins, le système d’exploitation d’Apple n’ayant pas été conçu pour ce type de format pliable, l’expérience utilisateur s’en trouve logiquement limitée. L’interface ne s’adapte pas au pliage et certaines fonctionnalités peuvent en pâtir.

Ce prototype unique, baptisé « iPhone V », reste avant tout une expérimentation artisanale. Il ne pourrait pas, en l’état, être produit en série ni même être proposé à la vente. Mais il donne un aperçu concret de ce à quoi pourrait ressembler un futur smartphone pliable estampillé Apple.

Apple privilégierait d’abord un iPad pliable

Selon les informations recueillies ces derniers mois, Apple ne devrait pas lancer d’iPhone pliable dans l’immédiat. La marque travaillerait plutôt sur une version pliable de l’iPad, qui pourrait voir le jour avant la fin de la décennie. Ce futur produit, s’il est un jour commercialisé, serait destiné à un marché de niche, avec un tarif estimé aux alentours de 2 500 dollars.

En attendant une annonce officielle de la part d’Apple, les passionnés de technologie devront se contenter des innovations audacieuses de créateurs indépendants comme cet ingénieur, qui démontre qu’avec de l’ingéniosité et de la patience, il est possible de repousser les limites du design mobile.

Je consomme énormément de contenu lié à la mode. Mon fil YouTube est inondé de vidéos sur les prédictions de tendances, que je regarde avec l’espoir de rester à l’affût de ce qui bouge dans l’univers de la mode. Les jeans skinny font-ils vraiment leur retour ? Le phénomène du « quiet luxury » est-il déjà dépassé ? Est-ce que tout cela a vraiment de l’importance ? Les cycles de la mode évoluent à une telle vitesse qu’il devient difficile de suivre le rythme.

Selon Neural Fashion, « une tendance mode représente un ensemble de préférences, de styles ou de motifs qui deviennent populaires pendant une période donnée ». Historiquement, ces tendances suivaient des cycles d’environ 20 ans. Mais aujourd’hui, avec les innovations technologiques dans les médias et la production textile, ces cycles se raccourcissent de manière spectaculaire. Il suffit d’un passage viral sur TikTok pour qu’une nouvelle tendance émerge tous les deux mois.

Même si leur durée de vie est de plus en plus courte, les tendances suivent généralement cinq étapes :

Introduction, montée, apogée, déclin et obsolescence.

Tout commence lors des grandes semaines de la mode, où les maisons de couture présentent les pièces phares des prochaines saisons. Lors des récents défilés automne/hiver, des tons verts vifs ont marqué les collections d’Hermès, Prada et Saint Laurent. À partir de ces inspirations, les journalistes, influenceurs et stylistes identifient des motifs récurrents et définissent les grandes lignes des prochaines tendances.

Une fois repérées, ces tendances sont relayées sur les réseaux, portées par des célébrités ou figures populaires qui en amplifient la visibilité. C’est ainsi qu’on entre dans la phase de montée.

Lorsque la tendance atteint une certaine popularité, elle devient aussi plus accessible. Les enseignes de prêt-à-porter s’en emparent, les collections se multiplient, et la tendance atteint son apogée.

Vient ensuite le déclin : la tendance se banalise, s’essouffle et finit par devenir obsolète. Mais attention, cela ne signifie pas pour autant sa disparition définitive. La mode fonctionne par cycles, et certaines tendances reviennent régulièrement. Les jeans taille haute en sont un parfait exemple : populaires dans les années 70, délaissés dans les années 90, ils ont fait un retour remarqué à la fin des années 2010. Il en va de même pour les silhouettes amples et les couleurs vives, typiques des années 80, revenues récemment sur le devant de la scène.

Les tendances peuvent être une belle opportunité pour tester de nouveaux styles et sortir de sa zone de confort. Elles inspirent certains, tout en créant une pression pour d’autres, qui se sentent obligés de suivre le mouvement, même quand cela ne leur correspond pas vraiment. Alors, pourquoi les suivons-nous ? Et à quel moment devrions-nous nous en détacher ?

Le renouvellement incessant des tendances soulève une question essentielle : les adoptons-nous parce qu’elles nous parlent vraiment ou simplement parce qu’elles sont omniprésentes ? Si certains y trouvent un moyen d’affiner leur style, d’autres préfèrent construire une garde-robe plus personnelle, moins sujette aux fluctuations.

Pour mieux comprendre cette dynamique, j’ai interrogé des étudiants sur Instagram à propos de leur rapport aux tendances. Les réponses ont été variées. L’un d’eux expliquait les utiliser « comme source d’inspiration pour mieux cerner [son] style personnel », tandis qu’un autre affirmait que les tendances « effacent le message et la singularité du style ».

Certains voient dans les tendances un outil marketing davantage qu’un levier d’expression individuelle. L’un des témoignages soulignait que « les marques s’en servent pour se démarquer, mais ce n’est pas forcément utile pour le consommateur ».

Une autre réponse adoptait une position nuancée : « Oui et non. Le style personnel est plus important et aussi plus durable financièrement. Participer à une tendance, c’est amusant, mais cela finit souvent par coûter cher pour peu de valeur. »

En réalité, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse. Suivre ou ignorer une tendance dépend de son budget, de ses convictions, de son identité. Personnellement, je regarde les rapports de tendances pour m’informer, mais je ne les suis que si elles correspondent vraiment à mon univers.

La mode devrait avant tout être une source de plaisir, pas une course permanente. Que l’on choisisse de s’approprier certaines tendances ou de tracer sa propre voie, l’essentiel est de rester fidèle à soi-même.

Depuis plusieurs jours, des captures d’écran issues de la version bêta la plus récente de l’application Discord circulent sur les réseaux sociaux. Ces images dévoilent l’apparition d’un bouton inédit, intitulé “Rejoindre le vocal sur Playstation”. Placé à côté du bouton déjà connu pour les joueurs Xbox, ce nouvel élément laisse peu de doute quant à l’arrivée imminente de cette fonctionnalité sur les consoles de Sony.

Pour rappel, les joueurs Xbox bénéficient de l’intégration complète du chat vocal Discord depuis septembre 2022. Cela leur permet de discuter avec leurs amis sur PC ou Xbox directement via l’application, peu importe le support utilisé. Un joueur sur PC jouant à Halo Infinite, par exemple, peut ainsi discuter sans difficulté avec un coéquipier connecté sur Xbox Series X.

Du côté de la Playstation, l’intégration reste pour l’instant partielle. Depuis l’annonce du partenariat entre Sony et Discord en mai 2021, seule la connexion entre les comptes Discord et Playstation est possible. Elle permet notamment à ses contacts de voir les jeux récemment lancés, le statut en ligne, et d’autres informations basiques. Toutefois, l’absence du chat vocal restait jusqu’à présent un manque criant, surtout à une époque où le jeu en cross-plateforme se généralise.

L’intérêt pour cette fonctionnalité n’est pas anodin, surtout à l’approche de la sortie de titres majeurs comme Call of Duty: Modern Warfare 2, qui encourage le jeu multijoueur entre utilisateurs de PC, Xbox et Playstation. Le manque d’outils de communication intégrés entre les plateformes peut représenter un réel frein à l’expérience de jeu partagée.

Mais les dernières fuites semblent indiquer que les choses évoluent enfin. Outre le bouton “Rejoindre le vocal sur Playstation”, la version bêta de Discord proposerait également une nouvelle option très attendue : la diffusion en direct de sessions de jeu directement via l’application. Cette fonctionnalité pourrait être disponible aussi bien sur PS5 que sur PS4, bien que certaines images suggèrent que le chat vocal, lui, resterait réservé à la PS5.

Même si rien n’a encore été officiellement confirmé par Sony ou Discord, ces éléments pointent vers un déploiement proche. D’ailleurs, des rumeurs persistantes, notamment rapportées par le journaliste spécialisé Tom Henderson, évoquaient déjà un lancement du chat vocal Discord pour mars 2023 avec la mise à jour du firmware 7.0 sur PS5. Si ces informations se confirment, l’arrivée effective pourrait survenir encore plus tôt que prévu.

En attendant une annonce officielle, les joueurs Playstation croisent les doigts pour que cette intégration complète se concrétise rapidement. Elle constituerait un pas de plus vers une expérience de jeu unifiée et fluide entre les différentes plateformes, renforçant encore davantage la convivialité au sein des communautés de gamers.

Pourquoi alors cet élan soudain de discussions sur un retard présumé ? Deux lectures sont possibles.

Apple en retard sur l’intelligence artificielle ?

Apple assure que ces fonctionnalités arriveront bien « au cours de l’année ». D’après les informations partagées avec Daring Fireball, il faut maintenant viser iOS 18.5, probablement en mai. Mais l’enjeu ne réside pas uniquement dans ce délai. Il s’agit surtout de la difficulté d’Apple à rattraper la concurrence en matière d’intelligence artificielle.

Certains rapports font état d’une certaine insatisfaction en interne concernant les performances des versions tests d’Apple Intelligence. Si ces critiques sont à prendre avec prudence, il est vrai que les solutions IA actuelles d’Apple sur iOS et macOS paraissent encore rudimentaires par rapport à celles proposées par Google, Samsung ou d’autres acteurs majeurs de l’univers Android. Pourtant, Apple a massivement communiqué sur ses ambitions dans ce domaine au cours de l’année.

Par ailleurs, l’intégration actuelle de ChatGPT d’OpenAI dans l’univers Apple laisse à désirer. L’interaction est encore limitée et manque de la fluidité conversationnelle que l’on attend aujourd’hui d’une intelligence artificielle digne de ce nom. Siri est encore loin de rivaliser avec Google Gemini ou même Grok 3 de xAI, malgré leurs propres limites. Quant à la fonction de recherche visuelle d’Apple, qui permet d’identifier un objet via l’appareil photo de l’iPhone, elle semble en retard par rapport à ce que propose déjà la concurrence.

Une solution pour accélérer ?

Apple peut-elle combler rapidement son retard en IA ? Une acquisition majeure semble peu probable à court terme. Aucune startup ne semble actuellement en mesure d’apporter à Siri l’amélioration nécessaire pour rivaliser avec Gemini, ChatGPT ou d’autres technologies de pointe.

Une collaboration pourrait être une alternative. Améliorer l’intégration de ChatGPT dans Siri est une piste, mais un accord avec Google pourrait être encore plus stratégique. En permettant à Gemini de s’imbriquer au sein d’Apple Intelligence, tout en conservant OpenAI comme partenaire, Apple pourrait donner un coup d’accélérateur à son développement en intelligence artificielle. Google a déjà démontré sur Android comment ses modèles IA pouvaient améliorer significativement l’expérience utilisateur.

L’ombre de Manus AI

Pendant qu’Apple tente de structurer son approche de l’IA, d’autres acteurs avancent leurs pions. Butterfly Effect, une startup chinoise, a récemment présenté Manus AI, un agent autonome censé inaugurer une nouvelle ère où l’intelligence artificielle pourrait exécuter des séquences d’actions complexes en fonction des demandes de l’utilisateur.

Mais plusieurs questions subsistent. Manus AI est-il vraiment un modèle entièrement autonome, ou simplement une version optimisée d’un modèle de langage classique, conçue pour exécuter des flux de travail prédéfinis ? A-t-il été développé à partir de zéro, ou repose-t-il sur un assemblage de technologies existantes ?

Sur son site officiel, Manus prétend pouvoir planifier des voyages, analyser des marchés financiers, décrypter des rapports financiers, réaliser des recherches approfondies, faciliter l’achat immobilier, aider à la rédaction, rendre plus digestes des matières académiques complexes, examiner des contrats de travail et même améliorer l’expérience du jeu vidéo interactif.

Mais au fond, n’est-ce pas simplement un assemblage de moteurs de recherche, d’IA conversationnelles et de systèmes de gestion de contexte que nous avons déjà vus ailleurs ?

Apple se trouve aujourd’hui à un tournant décisif. Soit l’entreprise parvient à donner un véritable élan à son projet d’IA, soit elle risque de se faire distancer par une concurrence toujours plus rapide et innovante.

Actuellement, Google expérimente l’utilisation de coches bleues dans ses résultats de recherche. Si vous effectuez des recherches sur de grandes entreprises comme Apple, il se pourrait que vous voyiez bientôt une petite coche bleue à côté du lien. Cette marque aurait pour but d’informer les utilisateurs que le site web est légitime et qu’il ne s’agit pas d’un site frauduleux.

Le risque de faux sites

Il arrive que des fraudeurs créent des copies de sites web officiels d’entreprises, des faux sites qui sont pratiquement identiques aux véritables pages des entreprises. Ceux qui se laissent duper par ces sites risquent de divulguer leurs identifiants de connexion, mots de passe ou autres informations sensibles aux escrocs. Ces arnaques sont souvent accompagnées de faux e-mails censés paraître authentiques, qui redirigent les utilisateurs vers ces sites frauduleux via des liens falsifiés.

Les coches bleues : une arme contre la fraude

Les coches bleues sont bien connues des utilisateurs de réseaux sociaux, où elles servent à confirmer que les comptes appartiennent à des personnes réelles. Désormais, Google semble vouloir suivre cette tendance. « Nous expérimentons régulièrement des fonctionnalités destinées à aider les utilisateurs à identifier en ligne des entreprises fiables. Nous menons actuellement une petite expérimentation où des coches apparaissent à côté de certains noms d’entreprises sur Google », a déclaré Molly Shaheen, porte-parole de Google, au média The Verge.

En octobre 2024, il a été rapporté que Microsoft a pris des mesures contre une centaine de ces faux sites en collaboration avec le ministère de la Justice des États-Unis. Ces sites frauduleux ont été fermés. Selon The Verge, les coches bleues n’apparaissent pour l’instant que sporadiquement, car il s’agit d’un test de fonctionnalité. Des coches ont été aperçues pour des entreprises telles que Microsoft, Meta, Epic Games, Apple, Amazon et HP. Cette expérimentation pourrait être une extension de la fonction de Google appelée « Brand Indicators for Message Identification » (BIMI), qui affiche également des coches à côté des noms des entreprises dans les e-mails.

Une fonctionnalité encore en phase de test

Malgré nos recherches, nous n’avons pas encore constaté l’apparition de ces coches. Pour l’instant, Google n’a pas communiqué de manière officielle sur la durée de la phase de test ni sur la date de déploiement de cette fonctionnalité en Allemagne. Selon heise.de, cette fonctionnalité est actuellement testée aux États-Unis, au Canada et en Nouvelle-Zélande

Aujourd’hui, elle revient à Belfast pour dévoiler sa deuxième collection, « Origin Story ».

« Je souhaite que ceux qui portent mes vêtements se sentent à l’aise et confiants, et qu’ils aient vraiment l’impression d’être eux-mêmes », confie Richards au Republican Journal.

« Origin Story », fortement inspirée par la propre famille de Richards, mêlera des modes familiales et générationnelles à l’esthétique unique de Richards. Dans sa première collection, elle avait déjà tissé les contours abrupts et les fermoirs rigides typiques d’un coin populaire de Boston dans un horizon sombre et presque spectral, reflétant notre paysage moderne disjoint.

« Lorsque je conçois, j’aime intégrer de la fonctionnalité », ajoute Richards. « Je mise beaucoup sur les poches, les fermetures éclair ou tout détail métallique. J’opte souvent pour des silhouettes amples, ce que je porte moi-même. Mais, en fin de compte, je ne crée rien qui ne signifie rien pour moi… Chaque pièce que je fais contient un petit bout de moi. »

Engagée dans la durabilité, H.E.R. — tiré des initiales de Richards — propose des vestes et des pulls à manches longues faits sur commande, dans un monde où des géants de la fast fashion comme Gap et Urban Outfitters expédient des tonnes de denim au Soudan chaque mois. Richards choisit d’acheter uniquement le matériel nécessaire pour chaque pièce individuelle.

Ces pièces prennent du temps à concevoir et à créer. Richards a commencé à travailler sur « Origin Story » en mai 2023. Du développement de l’inspiration pour la collection à la conception de toutes les pièces, la création de patrons, les essayages et jusqu’à la révélation finale, le processus peut être long. Pour cette nouvelle collection, elle prévoit de ramener ses créations et ses mannequins à Belfast.

Le 18 mai, Richards organisera une série de séances photo et de prises vidéo à divers endroits de Belfast, y compris BAHS et le port, avec des amis en tant que modèles — sept d’entre eux venant de Boston et un vivant sur la côte du Maine.

« Origin Story », a-t-elle dit, a été fortement influencée par sa mère, son père et ses grands-parents. Ayant grandi à Waterville et Belfast, la collection reflétera cette enfance, avec les couleurs bleues et dorées de la BAHS inspirées par son père, les touches de vêtements de travail de son grand-père — chef des pompiers à Belfast, et de sa grand-mère — une EMT, ainsi que des pièces plus audacieuses et fluides inspirées par le style de sa mère. Richards espère que « Origin Story : Old Meets New » montrera que « la créativité a sa place à Belfast et qu’elle peut y rester. Vous n’avez pas besoin d’aller ailleurs. »

« J’essaie également de pousser les gens à être plus ouverts d’esprit », poursuit Richards, « et à voir qu’il y a plus que la robe traditionnelle. Donc, pour cette collection, je me concentre vraiment sur le style androgyne… j’essaie vraiment de montrer aux gens et de leur faire comprendre que la différence est acceptable. »

« Quand je vivais dans le Maine, j’étais très timide », confie la créatrice de mode. « Je parlais à peine à qui que ce soit… Je sens que lorsque je conçois, cela parle pour moi, ce que j’aime parce que je suis toujours assez réservée. Mais j’aime utiliser mes vêtements comme moyen d’expression. Et c’est en quelque sorte ce que représente ma marque. »

Hook’d Magazine a organisé son troisième défilé de mode printanier annuel samedi aux studios Dottiewood. Organisé par des étudiants, le spectacle a présenté une série de créateurs et mannequins étudiants en moins d’une heure avant de révéler la couverture de leur numéro de printemps. Avec des invités remplissant le lieu, l’équipe d’étudiants a démontré leur travail acharné et la confiance qu’ils ont développée tout au long de cette expérience.

« Lorsque vous parlez aux gens de votre désir de poursuivre une carrière artistique, vous êtes presque jugé, alors que vous êtes loué lorsque vous choisissez une carrière en STEM. Pouvoir faire les deux montre que vous pouvez réussir de toute façon », a déclaré Vazquez. « J’ai gagné beaucoup de confiance en travaillant avec Hook’d. … Ça m’a pris beaucoup pour commencer à faire ça, et je suis vraiment content de m’être lancé. »

Vazquez a défilé avec assurance, vêtu de vêtements teints en bleu-gris et blanc avec de gros blocs de turquoise enfilés en collier. En tant qu’étudiant en STEM, il a déclaré que le thème du défilé, « Structure », l’avait inspiré.

« Quand nous avons entendu pour la première fois que le thème serait ‘Structure’, j’ai pensé aux angles, à contorsionner votre corps, ce qui doit avoir un lien avec les mathématiques », a expliqué Vasquez. « Et la manière dont je vais l’implémenter est juste de bouger mon corps, de prendre tout ce que j’ai appris de Hook’d Magazine et de l’appliquer sur le podium. »

Une autre mannequin, Caitlin Knight, a également vu sa confiance s’accroître au fil de son expérience avec Hook’d et attendait avec impatience de montrer cela à sa famille et à ses amis pendant le spectacle. Elle a ébloui le podium dans un gilet court, des bijoux en métal argenté et un maquillage smokey.

« Quand j’étais petite, j’ai l’impression que (ma famille et mes amis) pensaient que je manquais de confiance », a déclaré Knight. « Alors, avoir cela et les voir me voir super confiante et tout, c’est très amusant. »

Daniela Osorio, membre du personnel de l’événement, a exprimé son enthousiasme pour le spectacle, qui lui a donné l’occasion de démontrer ses compétences en planification d’événements, après avoir eu un aperçu des mannequins dans leurs tenues avant l’événement.

« C’est cool parce que tout le monde a l’occasion de montrer ses compétences de différentes manières », a dit Osorio. « Hook’d a beaucoup de facettes. »

Le public a salué l’équipe de Hook’d Magazine par une salve d’applaudissements à la fin de la production à grande échelle du spectacle.

Cette prédiction est un resserrement notable d’une affirmation précédente du milliardaire, selon laquelle une IA superintelligente existerait d’ici 2029. Alors que le terme « surhumain » est généralement défini comme étant plus intelligent que n’importe quel individu humain dans une tâche spécifique, la superintelligence est souvent définie comme étant plus intelligente que la capacité combinée de tous les humains dans n’importe quelle tâche.

« Mon estimation est que nous aurons une IA plus intelligente que n’importe quel humain probablement vers la fin de l’année prochaine », a déclaré Musk lors d’une interview diffusée en direct sur son réseau social X. Cette prédiction était assortie de la mise en garde que les demandes croissantes de puissance et les pénuries des puces d’entraînement AI les plus puissantes pourraient limiter leurs capacités à court terme.

En 2023, lorsqu’il prévoyait un délai de cinq à six ans pour la superintelligence, Musk exprimait ouvertement ses inquiétudes quant aux ramifications. Parallèlement au lancement de sa startup IA, xAI, cette année-là, il déclarait : « Si je pouvais mettre en pause l’IA ou vraiment l’IA superintelligente numérique avancée, je le ferais. Cela ne semble pas réaliste, donc xAI va essentiellement construire une IA. De manière positive, en espérant.

« Il est réellement important pour nous de nous inquiéter d’un futur à la Terminator afin d’éviter un futur à la Terminator », ajoutait Musk, faisant référence au film où un système informatique conscient de lui-même déclare la guerre à l’humanité.

Un an plus tard, xAI tente fermement de mener le développement de la superintelligence. Dans une interview récente, Musk affirmait que la dernière version de son chatbot Grok AI était au niveau de GPT-4, le modèle leader d’OpenAI. GPT-4 a plus d’un an et ses concurrents ont déjà atteint ou dépassé ses capacités, Claude 3 Opus d’Anthropic étant généralement considéré comme le nouveau leader du marché.

Les prédictions de l’entrepreneur sont notoirement faites à la légère. En 2016, il prévoyait à tort qu’il serait possible pour une Tesla de conduire de manière autonome de New York à Los Angeles dans les deux ans. La même année, il annonçait que sa société de fusées SpaceX volerait vers Mars en 2018 – ce qui n’est toujours pas le cas. Et en 2017, Musk suggérait que le premier produit de sa startup de puces cérébrales Neuralink serait sur le marché « dans environ quatre ans ». Le premier humain a reçu un implant de l’entreprise sept ans plus tard.

Musk a fort à faire. Pendant le week-end, il a déclaré la guerre à un juge de la Cour suprême brésilienne, appelant à sa démission ou à sa destitution en raison des ordres judiciaires émis contre X l’obligeant à retirer les comptes de certains utilisateurs brésiliens. Lundi, des nouvelles ont émergé d’un témoignage qu’il avait donné au tribunal concernant ses publications sur le site dans lequel il admettait qu’il « aurait pu faire plus pour nuire financièrement à l’entreprise que pour l’aider ».